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集团公司召开2019年10月份月度任务例会

  • 来源: 集团公司总部
  • 作者: 霸道远 周岗/文 赵朋/摄
  • 发布时间: 2019-10-09

10月8日,集团公司在总部召开2019年10月份月度任务例会。集团公司党组书记、董事长陈飞虎掌管会议并讲话。

陈飞虎指出,三季度以来,集团公司果断贯彻落实中心安排请求,扎实推动“不忘初心、切记任务”主题教导,卖力做好中心巡查整改落实任务,高质量完成庆贺中华人平易近共和国成立70周年政治保电义务,运营事迹稳步晋升,安然情势保持安稳,改革生长、党建等各方面任务深刻推动,集团公司保持好的生长态势。体系各单位各部分要深刻进修习近平新时代中国特点社会主义思维,进修贯彻习近平总书记在庆贺中华人平易近共和国成立70周年大年夜会上的重要讲话精力,保持好的精力状况,再接再厉,攻坚克难,扎实做好临盆运营任务,全力保证四时度和本年各项任务义务顺利完成,为来岁任务打好坚实基本。

针对下一阶段重点任务,陈飞虎提出请求:一要持续抓好平安稳定任务。各单位要高度看重安然临盆,周全做好秋检、夏季供热预备等重点任务;严格落实安然管控办法,卖力做好危化品、风险源、高危企业临盆、高危作业施工等安然管控。二要卖力做好临盆运营任务。紧盯目标义务,压实义务,全力抓好任务落实,加快推动“处僵治困”、降负债率和剥离企业办社会天性性能任务;进一步做好冬储煤任务,适应新情势做好市场营销。三要推动高质量生长。加快推动三年计谋生长筹划落地;明白生长思路重点、加强计谋构造,加快推动新动力项目开工投产;保持成绩导向,深化高质量生长督导。四要持续推动“不忘初心、切记任务”主题教导。卖力落实中心请求,稳固深化第一批主题教导成果,扎实推动第二批主题教导。五要卖力做好中心巡查整改落实。六要持续深化改革。周全深化二级单位改革,保持精干高效,理顺管理体系体例,晋升管控效能;进一步深化体系体例机制改革,鼓励干部担算作为。

集团公司引导列席会议并就做好下一阶段任务提出请求。会议听取了安然与生态环保督查部、市场营销部、财务管理部、临盆运营部、燃料管理部、办公厅9月份任务报告请示和下一阶段任务安排。

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